경영진, 전 직원, 자료, 담당자, 현장 관찰을 함께 봅니다.
WHY AX HEALTH CHECK
AI 도입률보다 중요한 것은 업무가 실제로 바뀌었는가입니다.
계정 수, 교육 횟수, 만족도만으로는 AX 성숙도를 판단할 수 없습니다. 건강검진이 혈압, 혈액, 영상, 문진을 함께 보는 것처럼 AX 건강검진은 여러 증거를 함께 읽어 실행 가능한 처방을 만듭니다.
CHECKUP, NOT SURVEY
점수를 올리는 진단이 아니라, 더 나은 결정을 위한 진단입니다.
규정이 있는 곳과 실제로 돌아가는 곳을 분리하고, 경영진과 현장의 인식 차이를 숨기지 않습니다. 위험은 좋은 점수로 덮지 않고, 실행 순서로 바꿉니다.
FIVE SOURCESS1 S2 S3 S4 S5
한 번의 설문으로 결론내지 않습니다.
서로 다른 증거가 같은 방향을 가리킬 때만 강한 판단을 내립니다. 어긋나는 답은 평균이 아니라 추가 확인 대상입니다.
경영진 인터뷰
목표, 책임, 투자 의지와 의사결정 기준을 확인합니다.
전 직원 설문
직무·직급·근속별 경험 차이를 익명 집계로 봅니다.
자료 확인
제도가 있는지와 실제로 작동했는지를 분리해 봅니다.
담당자 인터뷰
점수 뒤의 원인, 반대 근거, 운영 제약을 확인합니다.
업무 현장 관찰
실제 절차와 기록을 보며 바꿀 업무를 찾습니다.
DIAGNOSTIC SCOPE
조직을 네 방향, 열여섯 영역으로 봅니다.
AX는 기술만의 문제가 아닙니다. 방향, 문화, 업무, 가치 확산이 함께 맞물려야 회사 전체의 반복 가능한 성과가 됩니다.
방향과 책임
비전·로드맵·리더십·안전한 사용
문화와 받아들임
관리자 지원·학습·참여·직무별 역량
업무와 기술
업무 재설계·데이터·시스템·AI 에이전트 준비도
가치와 확산
시범사업·성과 증명·위험 관리·표준화
WHAT YOU RECEIVE
검진이 끝나는 날, 설명보다 결정이 남습니다.
최종 산출물은 경영진이 승인, 보류, 추가확인 중 하나를 선택할 수 있는 의사결정 패키지로 정리됩니다.
표준 보고서 보기 →- 01한 문장 진단
- 02경영진과 현장의 생각 차이 지도
- 03확산 전에 멈춰야 할 위험 목록
- 04규정과 실제 작동 비교표
- 05가장 먼저 손댈 업무 후보
- 0690일 실행 검증 기준
- 07승인·보류·추가확인 결정 기록
THREE WEEK PROGRAM
250명 규모라면 3주 안에 경영진 보고까지 갑니다.
회사가 준비할 일은 범위, 담당자, 조직 정보, 일정뿐입니다. 조사 운영과 근거 정리는 BARO가 맡습니다.
착수
범위·조직·일정과 담당자를 확정합니다.
조사
설문, 자료, 인터뷰를 병행해 증거를 모읍니다.
판정
엇갈리는 답을 평균내지 않고 원인을 확인합니다.
보고
최종 진단과 실행 우선순위를 경영진 안건으로 정리합니다.